Poplatky plynoucí městu

Inspiraci ve vybírání poplatků pro město si bereme z mnoha ověřených moderních alpských projektů zaměřených na vícedenní návštěvníky. Právě absencí vícedenních návštěvníků oblast centrálního Krušnohoří nejvíce trpí. Například u Skiareálu Klínovec činí podíl jednodenních návštěvníků v zimě více než 90%, což je zdaleka největší extrém ze všech velkých středisek u nás. Z analýz vyplývá, že pro lyžaře v oblasti chybí nabídka ubytovacích kapacit a doprovodných služeb, zvláště pak těch s vyšší přidanou hodnotou. Projekt na Bratrství bude přímo napojen na propojovací lanovku do skiareálu a bude k němu možné sjet na lyžích, což je pro lyžaře obrovským přínosem. Tímto by měla být zaplněna jedna z mezer na trhu (nedotkne se tak menších ubytovatelů ve městě) a projekt tak pomůže přinést žádoucí vícedenní klientelu, která je ochotna utrácet.

Majitelé apartmánů budou vázáni smlouvou s námi vytvořenou správcovskou organizací, která bude zajišťovat úklid a údržbu apartmánů, zajišťovat jejich pronájem a vybírat ubytovací poplatky pro město. Zájmem skiareálu je, aby se apartmány co nejvíce pronajímaly a tím se zvýšila možnost přenocování pro lyžaře. Pokud to ekonomická situace dovolí, chce si skiareál všechny své apartmány (50%) ponechat a nadále je skrze správcovskou organizaci pronajímat. Nynější praxe ukazuje, že velké luxusní apartmány si majitelé většinou nechávají spíše pro sebe, nicméně menší apartmány jsou v naprosté většině kupovány jako investice. Snahou jejich majitelů je svou investici dalším pronajímáním co nejdříve splatit (generují se poplatky pro město). U menších apartmánů přímo u lanovky, jaké bude nabízet projekt Bratrství, praxe ukazuje, že 80-90 % prodaných apartmánů je dále pronajímáno. My sami se budeme snažit při prodeji zvýhodňovat nabídky, které se přímo zavážou k dalšímu pronajímání skrze naši správcovskou společnost.

Pokud budeme pracovat s daty průměrných návštěv regionu agentury CzechTourism, pak by se poplatky, které by tímto město získalo, pohybovaly v rozmezí od 5 do 8 miliónů korun ročně. Růst celkových tržeb města nad minimální úroveň by závisel především na kvalitě vznikajících služeb ve městě a na dalším rozvoji letní sezóny.  Takto získané peníze může zastupitelstvo každý rok okamžitě investovat do svého města.

Dalším příspěvkem pro město je daň z nemovitosti, která by měla přinášet cca 200.000,-Kč ročně.

Sídlo firmy nemá žádný dopad na příjmy města.